客戶:
中國華錄電子有限公司 (
2012.6 )
項目類別:
1992年6月17日,在國務院領導同志的關心下,全國九家錄像機定點企業聯合出資在大連成立了中國華錄電子有限公司。
1995年隨著錄像機市場的迅速下滑,中國華錄重新進行了市場的定位,開始了產業結構、產品結構的調整,變革觀念,銳意創新。為尋求企業的更大發展,中國華錄電子有限公司進行了重組,2000年6月18日中國華錄集團有限公司在大連正式注冊成立。
中國華錄集團公司在強化投資決策、技術研發、管理服務等功能的基礎上,進行產業布局調整,制定中長期發展目標,確定“十一五”規劃。中國華錄集團公司戰略定位于國家數字音視頻專項,重點發展以AV關鍵件為核心的AV終端、AV服務、AV內容三大產業。通過3-5年的努力,公司逐步由“制造業”向“制造業與信息服務業”轉變。由目前主要依賴擴大投資、增加廠房、設備的外延式擴大生產模式,轉向依靠增強自主創新能力和提高勞動者素質,以挖掘企業設施使用效率為標志的內涵式擴大再生產模式,提高企業資金效益和整體盈利水平,保證企業長期、持續地向前發展。
中國華錄將不斷進行自我更新,強化內部管理,建立六大核心的管理體系,形成以科學決策為核心的組織領導體系;以持續發展為核心的戰略研究體系;以市場需求為核心的業務拓展體系;以現金流量為核心的財務控制體系;以人盡其才為核心的人力資源體系;以公司形象為核心的企業文化體系。真正成為一個機制靈活、產品先進、公眾信賴、具有強大市場競爭力,代表中國電子制造業與信息服務業的國際化企業集團。
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